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11月9日下午，控股集团陈述总裁到投资集团调研指导工作，听取投资集团2023年度经营情况、当前重点工作及2024年度工作计划等情况汇报。投资集团领导班子和相关部门负责人参加会议，董事长薛炳海主持会议。
会上总经理杨玉虹做了专题汇报，各分管领导结合自身分管领域情况，交流汇报了未来业务发展方向和实现举措。陈述总裁充分肯定了投资集团为助力控股集团高质量发展所做出的努力，指出了当前主要工作：一是要确保实现年度经营目标，做好明年预算编制工作；二是要按时、合规做好所持有股权整合工作，全面完成巡察整改工作；三是要扎实推进年末安全生产、党建工作等各项任务，全力以赴打好年度“收官战”。陈述总裁对投资集团下一步工作提出要求：一是要持续加强学习。要坚持不懈加强各项政策理论学习，勤研究、多思考，学以致用，把握大势大局，紧跟政策导向，提高风险研判能力，抢抓发展机遇；二是要加强内部资源协同。投资集团作为控股集团金融投资板块重要组成部分，要加强与兄弟企业的交流沟通，提升业务协同能力，真正实现“1+1>2”的效果，开创深度融合促发展新局面；三是要加强干部人才队伍建设。要树立选人用人正确导向，完善市场化用工和薪酬激励机制，建设高素质专业化人才队伍，提升业务能力和专业化水平，提高价值创造能力，把投资集团建设成为区域内一流金融投资平台；四是要围绕主业，产融结合，以投促产。要围绕新苏豪业务发展方向，深化金融赋能，进一步提升金融服务实体经济能力，服务集团产业链、供应链，为新苏豪高质量发展做出更多贡献；五是要增强风险防范能力。要持续推进风险管理体系建设，明晰风险管理底线，深化总法律顾问制度建设，强化制度执行，提高信息化建设水平，做好廉洁教育宣传引导，统筹好发展和安全，不断增强自身抵御风险的能力和水平。
薛炳海表示，面对新苏豪发展新局面，投资集团要认真学习贯彻中央金融工作会议精神，进一步明确定位、精心布局，在强监管背景下聚力新牌照申请工作，强化现有持牌业务；要按照监管要求开展相关股权整合工作，提高合规经营意识，严控经营风险；要进一步优化资产配置，着眼于新苏豪产业链优势，在产融结合、金融服务实体上下功夫，为服务控股集团产业链、供应链发挥好强链补链延链作用，为控股集团开启新篇章走在前列继续努力奋斗。